Projectmanagement heeft in de afgelopen decennia een grote vlucht genomen: de tijdelijke organisatie-in-de-organisatie waarmee snel en flexibel nieuwe uitdagingen kunnen worden opgepakt. In tegenstelling tot projectmanagement is programma-management - het managen van de samenhang tussen projecten - bij veel overheden en bedrijven nog relatief onbekend. Toch bestaan er ook voor programma-management een aantal bewezen succesvolle benaderingen. Dit boek is de eerste inventarisatie van de meest voorkomende visies op programma-management in Nederland. Het gaat in op het 'wat' en 'waarom' van programma's en programma-management en positioneert het vak programma-management ten opzichte van andere relevante vakgebieden, zoals project-, portfolio- en verandermanagement. Een kort overzicht van de geschiedenis van programma-management en een blik op de rol van de programma-manager zijn daarbij kleine uitstapjes. De verschillende methoden worden in detail beschreven en tot slot met elkaar vergeleken.